【重磅微课】组织设计与职位管理(一)

【重磅微课】组织设计与职位管理(一)

报名方式:点击“阅读原文”进入报名链接,即可参加微课。已购VIP年卡同学无需重复报名。

【引言】

组织的发展离不开组织设计,

而设计需要判断⼒,

⼀种对系统加以改变的能⼒。

我们如何做好组织设计工作?

你所在的公司属于哪种组织类型,

不同组织类型之间有何区别?

组织管控和岗位设计又如何去做呢?

……

【课程时间】

2017年6月9日(周五)20点

【课程费用】

 19.9元/人

<已报名付费VIP年卡同学无需重复报名>

【课程形式】

【人力资源同学会】直播间

语音+PDF形式

错过可回听

【分享嘉宾】

厚飞

人力资源同学会创始人

人力资源同学会网站站长

资深人力资源专家顾问

曾就读中科院心理所儿童心理学专业。从事人力资源工作10余年,先后就职于中广核集团,国内某知名人才发展咨询公司,现就职深圳某高科技上市公司从事人才发展工作。对人力资源组织设计、薪酬激励和人才发展有深入研究。

课程大纲(第一期)

一、组织设计

二、管理学者之组织设计观

(以下内容为第二期内容)

三、组织类型及比较

四、组织管控

五、岗位设计

由于课程内容干货较多,特分成两期课程做系统讲解。

分享说明

A、微课采用人力资源同学会直播间在线直播课程和交流的结合形式。老师会先在直播间中语音+ppt图片的形式讲授课程,结束后同学们可以提问,老师进行答疑。

B、已报名VIP年卡在会员群的同学,开课前会在群中发布直播间链接即可进入直播间;报名单次课程的同学请点击左下角“阅读原文”进入报名链接,即可参加本次微课。

C、分享内容在直播间可以随时回听,课程不会删除。

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【重磅微课】组织设计与职位管理(一):等您坐沙发呢!

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