《领导力》(第4版)销售突破150万册的领导力经典

《领导力》(第4版)销售突破150万册的领导力经典

1.【书籍封面】
2.【作者简介】

詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳是曾荣获各种奖项、极为畅销的《领导力》一书的作者。该书被《商业周刊》评为最销售书之一,已销售150万册,被翻译成12种语言。此外,他们还合著了另外12本有关领导力方面的书。詹姆斯和巴里还开发出了受到高度赞誉的“领导者习惯行为清单”(领越LPI),该问卷是对领导行为的360°评估,如今已成为世界上被广泛使用的领导力评估工具之一。有超过350篇的博士论文和学术研究项目是建立在“卓越领导五种习惯行为”模型基础之上的。
3.【书籍简介】
       《领导力(第4版)》讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就;讨论的是领导者如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结,把风险化为奖赏;讨论的是领导者要创造一种氛围,让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会,取得非凡的成功。
今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代,无论从数量看还是从复杂程度看,挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题,通过我们的努力,我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究,我们找到了各种卓越的领导实践,使我们坚信我们能改变这个世界。
《领导力(第4版)》的基本目的,是帮助人们——经理人和其他人——强化他们领导其他人做出卓越成就的能力。不管你是在私营部门还是公共部门,是个雇员还是个志愿者,是在一线还是在管理层,是学生还是家长,作者写这《领导力(第4版)》就是要帮助你开发你的领导力,带领其他人达到他们从未到过的境界。
4.【媒体评论】
       库泽斯和波斯纳所归纳的卓越领导者的习惯行为,不仅是理论上的推演,更重要的是从无数的领导场景和领导实践中总结出来的。书中提炼出的领导的十个使命思路清晰,配合五种领导行为,就像路线图一样有很强的可操作性。
——刘峰  中国国家行政学院政治教研部主任、教授、导;中国领导科学研究会副会长
领导力方面的书数不胜数。但被人们关注的时间都不长。《领导力》却经久不衰,因为它建立在广泛调研的基础上,非常实用。相信我,库泽斯和波斯纳的观点非常可信。
——汤姆·彼得斯  管理学权威,汤姆·彼得斯公司的创始人;《追求卓越》作者
对于许多领导或渴望领导他人的人来说,《领导力》一书是一本不可缺少的指南。库泽斯和波斯纳又一次给我们提供了在动荡年代如何应对挑战、卓越领导极好的学习资源。
——弗兰希斯·海斯本  Leader to Leader学院主席;美国Girl Scouts前首席指行官
这是一本讲述“人”的有意思的书。库泽斯和波斯纳知道,只有靠人,公司和组织才能得到快速发展。他们用有趣的故事、独到的研究、可信的原则、实用的技巧指导我们成为伟大的领导及杰出的人才。已经读过上一版了?我也是。再读一下新版吧。
——戴维·彼得森  O.C.Tanne r公司总裁、首席指行官
5.【读者评论摘录】
由于网上没有找到这本书合适的评论,因此自己动手写了一些自己的理解和感受。这本书也是受公司讲领导力的老师的推荐认真阅读的,在看这本书之前我对领导力是什么没有任何概念,第一次认真的看了一本读起来算是通俗易懂的领导力书籍。以后我又陆续阅读了领导力相关的教课书,后续再为大家推荐。
这本书总体的介绍了卓越领导力的五种行为(以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心)和十个使命。这五种行为我们都可以理解为五种素质,这些词语已经广泛的应用到一些胜任素质建模的过程中。书中对五种行为有详细的阐述,其中有很多经典的句子。将本站中的相关内容摘录在此:

2.【作者简介】
詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳是曾荣获各种奖项、极为畅销的《领导力》一书的作者。该书被《商业周刊》评为最销售书之一,已销售150万册,被翻译成12种语言。此外,他们还合著了另外12本有关领导力方面的书。詹姆斯和巴里还开发出了受到高度赞誉的“领导者习惯行为清单”(领越LPI),该问卷是对领导行为的360°评估,如今已成为世界上被广泛使用的领导力评估工具之一。有超过350篇的博士论文和学术研究项目是建立在“卓越领导五种习惯行为”模型基础之上的。
3.【书籍简介】
       《领导力(第4版)》讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就;讨论的是领导者如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结,把风险化为奖赏;讨论的是领导者要创造一种氛围,让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会,取得非凡的成功。
今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代,无论从数量看还是从复杂程度看,挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题,通过我们的努力,我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究,我们找到了各种卓越的领导实践,使我们坚信我们能改变这个世界。
《领导力(第4版)》的基本目的,是帮助人们——经理人和其他人——强化他们领导其他人做出卓越成就的能力。不管你是在私营部门还是公共部门,是个雇员还是个志愿者,是在一线还是在管理层,是学生还是家长,作者写这《领导力(第4版)》就是要帮助你开发你的领导力,带领其他人达到他们从未到过的境界。
4.【媒体评论】
       库泽斯和波斯纳所归纳的卓越领导者的习惯行为,不仅是理论上的推演,更重要的是从无数的领导场景和领导实践中总结出来的。书中提炼出的领导的十个使命思路清晰,配合五种领导行为,就像路线图一样有很强的可操作性。
——刘峰  中国国家行政学院政治教研部主任、教授、导;中国领导科学研究会副会长
领导力方面的书数不胜数。但被人们关注的时间都不长。《领导力》却经久不衰,因为它建立在广泛调研的基础上,非常实用。相信我,库泽斯和波斯纳的观点非常可信。
——汤姆·彼得斯  管理学权威,汤姆·彼得斯公司的创始人;《追求卓越》作者
对于许多领导或渴望领导他人的人来说,《领导力》一书是一本不可缺少的指南。库泽斯和波斯纳又一次给我们提供了在动荡年代如何应对挑战、卓越领导极好的学习资源。
——弗兰希斯·海斯本  Leader to Leader学院主席;美国Girl Scouts前首席指行官
这是一本讲述“人”的有意思的书。库泽斯和波斯纳知道,只有靠人,公司和组织才能得到快速发展。他们用有趣的故事、独到的研究、可信的原则、实用的技巧指导我们成为伟大的领导及杰出的人才。已经读过上一版了?我也是。再读一下新版吧。
——戴维·彼得森  O.C.Tanne r公司总裁、首席指行官
5.【读者评论摘录】
由于网上没有找到这本书合适的评论,因此自己动手写了一些自己的理解和感受。这本书也是受公司讲领导力的老师的推荐认真阅读的,在看这本书之前我对领导力是什么没有任何概念,第一次认真的看了一本读起来算是通俗易懂的领导力书籍。以后我又陆续阅读了领导力相关的教课书,后续再为大家推荐。
这本书总体的介绍了卓越领导力的五种行为(以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心)和十个使命。这五种行为我们都可以理解为五种素质,这些词语已经广泛的应用到一些胜任素质建模的过程中。书中对五种行为有详细的阐述,其中有很多经典的句子。将本站中的相关内容摘录在此:

1. 领导者举的是一面镜子,这面镜子反射出他的追随者的意愿。

2. 人们想要追随的人是那些可以透过现在遇到的问题,预见更加美好明天的人。

3. 领导者的任务就是努力创造一种使人满怀激情地投入工作并深感自豪的氛围。

4. 卓越的领导者不会把他们的愿景强加于人,他们要释放已经在员工内心存在的愿景,唤醒他们的梦想,在其中注入生命力,激发他们相信自己一定能完成伟大的事业。

5. 演讲技巧课程和会议不仅能够让你学习到表达想法的有效技巧,还能让你增强自信心。(符合自己的感受,并非经典)

6. 领导者要确保自己和其他人在遇到逆境、遭受失败的情况下,可以恢复过来,他们必须相信自己和自己的团队可以承受错误的打击,而且可以从中吸取到教训继续前行,他们必须要坚强并且尽快恢复。

7. 缺乏力量(理解等同于能力)的经理人,常常表现出心胸狭隘和专横跋扈的风格,缺乏力量会造就这样一种组织体制,即在组织里政治权力成为必须,掩饰自我和推卸责任成为处理部门内部矛盾的上佳选择(深有感受!)

8. 任何领导行为,只要它能够增强他人自我决策的权力,增强他们的自信心、归宿感、让他们觉得有用,就会让他们感到充满力量,就会极大的提高成功的可能性。

《领导力》(第4版)销售突破150万册的领导力经典:等您坐沙发呢!

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