组织发展(OD)书籍良心推荐

说明:本文章来源于朋友李先生的公众号one of  hr。感谢他的奉献

网上有很多文章或帖子都在推荐OD的书籍,基本上我看到一个就会点进去一个,想看看是不是有什么不错的书籍可以吸引到我。可惜的是推荐的书籍都是经常看到的或者作为OD领域的推荐也没毛病,但你要说帮助有多大,这个实在不好说。虽然我也是一个OD从业者吧,但OD对我来说一直是个新鲜和陌生的领域。说新鲜是因为这个概念在国内火起来也就近两年的事情,说陌生是因为OD的范畴在不同的企业里也确实有不同的范畴界定,OD领域的知识也是越学习越发现还有无数未学习和触及到的内容。

从我个人观点来说,想要学习好某个领域的知识,应该先找到理论的源头,知道知识概念的起源以及发展的脉络,清楚理论的派系和各自的主张,结合自己的经验认知,才能沉淀出对这个领域知识的个人见解和看法。

个人目前所了解到的OD领域有必要去了解的大师有这几位,但不是说别的大师我不推荐,我只说个人比较倾向性和重点关注的领袖人物:沃伦·本尼斯、库尔特·勒温、克里斯·阿吉里斯、亨利·明茨伯格、埃德加·沙因(排名无先后顺序)。从我个人偏见和喜好来说比较推崇勒温、阿吉里斯和沙因三位大师,尤其是阿吉里斯。

沃伦·本尼斯(Warren G.Bennis)

组织发展(OD)理论创始人,组织发展理论先驱之一,被称为“领导力之父”。

沃伦·本尼斯可以说是一个传奇人物,极具远见和洞察力。曾四任美国总统顾问团成员,是XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生,欧洲伟大的管理思想大师汉迪的老师。领导学科可以说是这位大师开创的,他为领导力建立了学术规则。

本尼斯认为,未来的组织结构将是有机的适应型组织。这种组织具备极强适应性和迅速变化的临时性的特征,组织围绕着有待解决的各种问题设置机构。主要依赖于专业群体解决工作问题,组织内部协同会出现一个人员多角色的情况。工作群体的构成是有机的,而不是机械的,谁能解决工作问题谁就发挥领导作用,与他原定角色无关。传统的官僚组织结构将会被逐步替代,这种有机适应的组织结构不仅解决了组织适应环境的问题,而且解决了组织目标和个人目标的矛盾冲突问题。这种有机适应型组织其实已经在现在的很多互联网公司背后看到了雏形。

那些没有创造及创造能力的人必须借助他人的力量来武装自己,只能够适应他人的人将不能脱颖而出。”---沃伦·本尼斯

【推荐1】《重塑领导力》

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库尔特·勒温(Kurt Lewin)

场论的创始人,现代社会心理学、组织心理学和应用心理学的创始人,被称为“实验社会心理学之父”。

勒温以研究人类动机和团体力学而闻名,为OD领域的发展提供了最核心的理论基础:行动研究理论、团队理论和变革理论。勒温独创的心理学理论中提出了向量、动力场、拓扑心理学和生活空间等许多新概念。群体动力学和场论是他对心理学理论的杰出贡献。勒温创立了团体动力研究中心,并与他人一起创办了NTL(National Training Laboratory国家训练实验室研究所)。

勒温的理论体系其实是一种描述系统,在一个系统内可以讨论学习、动机、个性和社会行为等问题。他认为个人在某时间所处的空间为,人的心理活动是在一种心理场或生活空间里发生的。他将个体行为变化视为在某一时间与空间内,受内外两种因素交互作用的结果。在同一场内的各部分元素彼此影响;当某部分元素变动,所有其他部分的元素都会受到影响。勒温的场论探讨的是认知场和知觉场,旨在预测个体的动机行为。既包括被知觉到的物质环境中的某事件,也包括个人信念、感情和目的等。

勒温的基本公式:B=f(P.E)

B:行为Behavior;P:个人Person;E:环境Environment。

公式释义:一个人的行为取决于个人和他的环境,个人的所有行为(包括心理活动)都随其自身与所处环境条件的变化而改变。

【推荐2】《NTL组织发展与变革手册》组织发展领域的“圣经”

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克里斯·阿吉里斯(Chris Argyris)

组织学习理论的主要代表人物之一,组织心理学与行为科学的先驱,被称为“当代管理理论的大师”。

阿吉里斯提出:1)正式组织的要求和健康个性的发展是不协调的。独立自主/积极/个性彰显的员工在正式且规范的组织只会造成混乱。组织的混乱程度=员工健康个性的发展程度×员工个性同组织的不协调程度。2)组织与个性的不协调,将导致员工的挫败、短期行为和思想矛盾。员工会追求健康、快乐和自我实现,公司不能根据员工自身需求确定奋斗目标和实现路径,员工会产生挫败和无助感。由于无法确定和控制自己的未来,员工只能做短期打算,不得不只顾眼前。员工对组织感到不满,想离开现在的组织,也顾虑重新就业的代价。即使找到新工作,也许还是把原来的状态重演一遍。员工与组织的这种不协调冲突会造成焦虑。3)正式组织的原则会导致竞争和压力,产生并激化人际冲突,割裂工作的整体性。员工的自我实现通过上级的认可、职位的晋升或者管理下属来达到。通常管理空缺有限,员工会为争得这个位置拼命表现,相互仇视甚至攻击。组织的原则要求下属做好本职工作,因此会让员工变得只注重本职局部而忽视整体。组织通过加强领导控制和协调局部利益冲突进而达到整体的统一,又进一步加强了员工的依赖和从属性。如此,组织和管理就会陷入一种恶性循环。阿吉里斯的著作向来有助于我们理解组织内部的各种问题,以及针对诸如此类的组织与个性的冲突/困境如何实施干预行动,以减少和阻止冲突/困境的恶性循环。

【推荐3】《组织困境:领导力、文化、组织设计》

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【推荐4】《个性与组织》(组织行为学的奠基之作)

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 亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)

全球管理界享有盛誉的管理学大师,经理角色学派的主要代表人物,最具原创性的管理大师。

明茨伯格思想独特,对管理领域常提出打破传统及偶像迷信的独到见解,一直都以他在管理领域所提出的大胆、创新和颇具开拓精神的观点而为人瞩目,被很多正统学者认为是离经叛道的代表人物。个人感觉看明茨伯格的理论著作时常能给自己带来一个新的看问题和思考角度。

明茨伯格的组织构型架构描述了五种有效的组织构造。1)创业型组织;2)机械型组织;3)专业型组织;4)事业型组织;5)创新型组织/灵活型组织。明茨伯格对各种组织结构给出了实用的描述,这些适用于不同环境的组织结构没有一个是理想的,而且只是现实中存在的组织结构的简化版。在实际应用当中,公司将几种组织结构的结合使用比较普遍。这5种组织构型中的协调机制,创业型组织以直接监督为典型,机械型组织以工作标准化为典型,专业型组织以技能标准化为典型,事业部组织以产出标准化为典型,创新型组织以彼此调适为典型。

【推荐5】《卓有成效的组织》

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埃德加·沙因(Edgar H.Schein)

美国麻省理工大学斯隆商学院教授,“企业文化”一词被业界公认是由他“发明”的,被誉为“企业文化理论之父”。

在组织文化领域中,他率先提出了关于文化本质的概念,对于文化的构成因素进行了分析,并对文化的形成,文化的演化过程提出了独创的见解。沙因将组织文化定义为一种基本假设的模型:由特定群体文化在处理外部适应与内部聚合问题的过程中发明、发现或发展出来的,由于运作效果好而被认可,并传授给组织新成员以作为理解、思考和感受相关问题的正确方式。

【推荐6】《组织文化与领导力》

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【推荐7】《麻省理工斯隆商学院过程咨询课Ⅰ

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【推荐8】《麻省理工斯隆商学院过程咨询课Ⅱ》

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想学好或掌握OD的理论,除了以上五位大师之外,还有其他大师的著作也需要学习了解。接着再重点推荐几本个人觉得有必要去看的几本OD领域的书籍。

【推荐9】《哥伦比亚大学组织发展课》

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推荐理由:组织变革理论大师沃纳·伯克博士的OD启蒙书,组织发展领域专家的经典之作,一部组织发展学经典教材,包含世界名企案例分析。

【推荐10】《组织行为学(第16版)》

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推荐理由:罗宾斯教授的经典著作,组织行为学教材的标准。

【推荐11】《组织能力的杨三角》

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推荐理由:国内比较受欢迎且有成功落地的组织能力理论书籍,杨教授的组织能力模型也已应用于行业的组织调研诊断中,本书有助于了解国内企业如何打造组织能力以取得可持续成功。 

【推荐12】《企业生命周期》

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推荐理由:当下无数创业公司诞生、死亡的真实写照。一个企业的发展就如同一个生命体的发展历程。你会深刻感受到书中所描述的内容和你所在的企业发展有多少相同之处,只有了解这些周期阶段才能知道如何避免发生类似的失误。这是一本个人认为值得反复琢磨和研读的好书。

这个领域里还有很多值得读的书,比如《无边界组织》、《组织设计杠杆》、《U型理论》、《指数型组织》、《战略与结构》、《如何驾驭矩阵组织》、《组织设计:如何构建高效能团队》 等等。本文重点推荐的书籍是个人觉得作为一个OD从业者或者想学习了解OD有必要先看的有代表性的著作。其中难免掺杂个人的选择偏好,仅供各位同行参考。(完)

组织发展(OD)书籍良心推荐:等您坐沙发呢!

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