百度网盘下载地址：https://pan.baidu.com/s/1fiJaJY5Q2JEYPOHpDzJ7vw?pwd=hrsu 提取码: hrsu  《组织设计经典概述》202...

本文节选自厚飞、丁海波著作《人力资源管理体系设计：胜任力·职位·薪酬·绩效实战指南》。人力资源同学会公众号连续发布全书内容，敬请长期关注。 第四章 职位体系设计 3 职位等级与职位矩阵 3.2 根据职...

本文节选自厚飞、丁海波著作《人力资源管理体系设计：胜任力·职位·薪酬·绩效实战指南》。人力资源同学会公众号连续发布全书内容，敬请长期关注。 第四章 职位体系设计 3 职位等级与职位矩阵 如前文所述，我...

汇编书籍连载 本文节选自《组织设计经典概述：钱德勒、德鲁克、明茨伯格经典组织设计理论萃取》。本公众号会连续发布全书内容，敬请长期关注。 第五章 集团管控模式及管控策略 1. 组织管控示意图 下图是个组...

‍ ‍汇编书籍连载 本文节选自《组织设计经典概述：钱德勒、德鲁克、明茨伯格经典组织设计理论萃取》。本公众号会连续发布全书内容，敬请长期关注。 第四章 德鲁克组织类型及比较 1. 以工作和任务为中心的组...

‍ ‍汇编书籍连载 本文节选自《组织设计经典概述：钱德勒、德鲁克、明茨伯格经典组织设计理论萃取》。本公众号会连续发布全书内容，敬请长期关注。 第三章 管理学者论组织设计观点 （四）李书玲组织设计观点 ...

‍ ‍汇编书籍连载 本文节选自《组织设计经典概述：钱德勒、德鲁克、明茨伯格经典组织设计理论萃取》。本公众号会连续发布全书内容，敬请长期关注。 第三章 管理学者论组织设计观点 （二）亨利·明茨伯格组织设...

汇编书籍连载 本文节选自《组织设计经典概述：钱德勒、德鲁克、明茨伯格经典组织设计理论萃取》。本公众号会连续发布全书内容，敬请长期关注。 第三章 管理学者论组织设计观点 （二）亨利·明茨伯格组织设计观点...

汇编书籍连载 本文节选自《组织设计经典概述：钱德勒、德鲁克、明茨伯格经典组织设计理论萃取》。本公众号会连续发布全书内容，敬请长期关注。 第三章 管理学者论组织设计观点 德鲁克认为：“战略能够实现的要求...

本文全部内容摘录自《看得见的手：美国企业的管理革命》一书，作者小艾尔弗雷德·D.钱德勒。商务印书馆出版，1987年9月第1版，2019年1月第8次印刷。其中（*）所标注为摘录者所加注释 第一章&nbs...

第一部分 第3章　组织的概念 很多大型的美国制造企业也将很快遇到这两类运营问题。一类来自过度的集权管理（杜邦），另一类来自过度的分权管理（通用汽车）。至于为什么通用汽车和杜邦公司那么早能走到一起，来解...

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本文转载自微信公众号： FUTH企业创新发展 （复斯管理咨询公司）。如若侵权请告知删除。 中电院的组织转型过程，同时也是所在集团第一轮科技体系构造的过程。实际上，我国众多院所和集团在科技体系...

本文转载自微信公众号：智汇光伏。如若侵权请告知删除。 本文整理了6家央企的组织架构，包括总部内的职能部门，区域的分、子公司等，分别为国家能源集团、国家电投集团、华能集团、大唐集团、三峡新能源、国投集团...

岗位设计系列文章：第一篇《人力资源体系构建在岗位基础之上》，第二篇《如何设计一份“好”工作》，第三篇《岗位设计五大原则》，第四篇《让听得见炮火的人指挥战斗——通过岗位设计激活个体》，本文为第五篇。 在...

岗位设计系列文章：第一篇、《人力资源体系构建在岗位基础之上》，第二篇、《如何设计一份“好”工作》，第三篇、《岗位设计五大原则》，本文第四篇。 华为有一句广为流传的话：让听得见炮火的人指挥战斗，能够听得...

岗位设计系列文章：第一篇、《如何设计一份“好”工作》，第二篇、《人力资源体系构建在岗位基础之上》，本文为第三篇。 岗位设计时，需遵循五大原则。 1.因事设岗原则 组织为创造价值需要发挥相应的功能，不同...

岗位设计系列文章：第一篇《如何设计一份“好”工作》，本文为第二篇。 人力资源体系是企业在人力资源管理过程当中所形成的制度，流程，组织等系统化产物，包括人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等。...

今年4月15日，在元气森林举办的经营沟通会上，副总裁李国训首次向外界披露业绩数据，据透露，2021年元气森林营收较前年增长2.6倍，按此计算，2021年元气森林营收预计在70亿元左右。 一、一路狂奔，...