读《德鲁克的最后忠告》一书，对于企业经营管理的许多长久的疑问一步步的解开，让答案和正确的问题思考方向渐渐变得清晰起来。你不会再觉得那么无助，因为你想得到的或者曾经思考过的没有答案的问题这本书里都有很好的、充分的解答。你完全可以一口气往下读这本书，因为从这本书里吸取的营养可以让你忘掉饥饿和睡眠。
这本书中由一系列的问题展开，这些问题都是德鲁克式的，是那样的简洁和深刻，看到这些问题，第一时间会让人闭起眼睛来仔细思考它们的答案，然后再继续往下看，看自己有哪些问题是在德鲁克给出的答案的思路上进行思考的？哪些是完全没有想到的？而后者正如一位大师在告诉你如何进行思考。比如他会问：企业存在的目的是什么？我相信众多的企业主不会给出正确的答案，或者会讲：为赢利、为解决就业、为实现自我价值、为创造财富……不一而足，但德鲁克在书中给出的答案则是：“企业的目标是为客户提供价值——为独立的、聪明的、有购买选择权的外部人员提供一些有价值的东西，使其愿意进行交易。” 企业存在的目的是为顾客提供价值，如此简洁而精确，你越琢磨越觉得精彩。
德鲁克讲：真正的创新应该是彻底改变客户的期望。而不是传统意义上的产品研发和品牌延伸。德鲁克说：衡量一个企业最重要的标准是其预见和投资于明天机会的能力。德鲁克说：预测未来的最佳方法是创造未来。德鲁克说：企业最有价值的资产就是员工。企业的角色就是创造顾客。德鲁克说：不管企业喜欢与否，客户就是老板。德鲁克说：……大师太多经典的语言能让你恍然大悟，似乎一下子让你明白了所有的真相，而这些在以往都只是似是而非的东西，从来都没有像现在这么清晰过。
德鲁克是管理学之父这是无可争议的，然而他的众多思想的表达，简明而清晰，描述出更多的是关于营销的本质。正如营销学作家、凯洛格商学院教授菲利普·科特勒（Philip Kotler）所说的：“彼得·德鲁克是管理学之父……当一些人称我为营销学之父时，我认为这是一种恭维。我告诉他们，如果我是营销学之父的话，那么彼得·德鲁克就是营销学的鼻祖了。”因此读德鲁克不只是在学管理，还是在提升营销。
提出问题，学会不断的提出正确的问题是书中不断重复的观点，而在大师75年的工作经验中，许多经典的案例都是从提出正确的问题开始，进而走向成功的。的确，只有提出正确的问题才有可能做出正确的决策，而这又是基于决策者拥有正确的观念。
