本文摘录自如图所示书籍(中信出版社) 第1章 为什么是三星模式 通常而言,大组织的决策和执行速度都会落后于小规模组织。因为组织越大,迅速的信息流及决策就会变得困难。此外,部门间的利害对立也会...
三星转型发展之道
(上):蜕变历程探析 请查阅本站关于三星之道的读书笔记 20世纪90年代初,三星作为家电企业被国人知晓。那时的三星无论是产品还是品牌,都很难与索尼、松下、东芝、夏普等日本电子品牌相提并论,更比不上美国...