本文全部内容摘录自《看得见的手：美国企业的管理革命》一书，作者小艾尔弗雷德·D.钱德勒。商务印书馆出版，1987年9月第1版，2019年1月第8次印刷。其中（*）所标注为摘录者所加注释 前言：看得见的...
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组织发展
钱德勒《看得见的手：美国企业的管理革命》读书笔记
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组织发展
《13+1体系：打造持续健康的组织》读书笔记
第一层面：精神层面 S1.使命 使命就是要说明公司是干什么的，以及为什么要干。拥有使命感是那种“晚上睡觉都在想着，早上一起来就去干”的感觉，是每当说起来眼睛里有光的那种状态。 很多时候，特别是决定到底...
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黄旭
《杰克·韦尔奇自传》读书笔记
第三章 掀掉屋顶 当人们犯错误的时候，他们最不愿意看到的就是惩罚，这时最需要的是鼓励和自信心的建立，而且首要的工作就是恢复自信心。 而支持富有雄心的员工的最好办法就是分散有潜力的小项目，赋予...
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《科学管理原理》读书笔记
第一章 科学管理的基础 管理的主要目标应该是使雇主的财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化。 1.管理的最终目标：财富最大化 因此，一般来说，如果给予他（雇员）机会，他就能够从事与其天赋和聪明才...
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泰勒
DDI 《培养接班人》读书笔记
威廉·白翰姆《培养接班人》 第1章 为什么要建立入才加速储备库 为何要从企业内部培养领导者 在企业内部培养自己的领导人才，其中一个关键好处就是它向公司员工传递了正面信息。从内部提拔员工可以助长士气，...
2,732评论DDI
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戴维·尤里奇《HR人力资源转型》读书笔记
第1章 21世纪竞争的焦点：人力资源 ——企业面临的八项竞争挑战 挑战一：全球化 全球化企业面临的另一个议题是全球市场环境中的政治不稳定性。 挑战二：HR重心转向企业价值链 面对未来竞争，一个恒定不...
10,586评论尤里奇
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推荐彼得·德鲁克《管理：使命、责任、实务》3本-读书笔记汇编
{绪论 从管理热潮到管理绩效} 第1章 管理学的举起 【员工型社会】 时至今日，在各发达国家中，市民一般都是员工，至少在为其中某个机构工作，并把诸如此类的机构看成是自己的衣食之源，是自己的机会所在，是...
11,991评论德鲁克
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《谁说大象给不能跳舞》读书笔记
亨利·法约尔《工业管理与一般管理》读书笔记
第一章 管理的定义 所有的企业活动都能够被划分为以下六种基础职能：技术职能（设计、生产、制造、优化）商业职能（采购、销售、交易）财务职能（筹资、资本效用最大化）安全职能（资产和人员的保全）会...
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法约尔
亨利·法约尔 给未来的管理者的建议
本文节选自亨利·法约尔著作《工业管理与一般管理》，由于我对这节内容非常喜欢，对书籍扫描整理后形成了本文。在阅读这本书的过程中，作者开篇写了这么一节内容，是针对学习管理专业而尚未成为管理者的学生群体写的...
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法约尔
德邦榨干咨询公司的八招十七式
用，还是不用——企业的两难困境很多企业成长到一定阶段，度过了一次创业、解决了基本的生存问题之后，要么开始缺乏持续进取的斗志，要么空有一颗进取之心，却苦于不知道如何进一步做强做大。为了实现更上一层楼的愿...
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