人力资源

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本文转载自微信公众号： FUTH企业创新发展 （复斯管理咨询公司）。如若侵权请告知删除。 中电院的组织转型过程，同时也是所在集团第一轮科技体系构造的过程。实际上，我国众多院所和集团在科技体系...

本文转载自微信公众号：智汇光伏。如若侵权请告知删除。 本文整理了6家央企的组织架构，包括总部内的职能部门，区域的分、子公司等，分别为国家能源集团、国家电投集团、华能集团、大唐集团、三峡新能源、国投集团...

本文来源于公众号“OD组织发展部落”，作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载，感谢作者分享！ 德鲁克说：在企业内部只有成本，企业的成果都在外部。只有当外部客户接受并愿意为企业内部的成果和服务付费时，企...

岗位设计系列文章：第一篇《人力资源体系构建在岗位基础之上》，第二篇《如何设计一份“好”工作》，第三篇《岗位设计五大原则》，第四篇《让听得见炮火的人指挥战斗——通过岗位设计激活个体》，本文为第五篇。 在...

岗位设计系列文章：第一篇、《人力资源体系构建在岗位基础之上》，第二篇、《如何设计一份“好”工作》，第三篇、《岗位设计五大原则》，本文第四篇。 华为有一句广为流传的话：让听得见炮火的人指挥战斗，能够听得...

岗位设计系列文章：第一篇、《如何设计一份“好”工作》，第二篇、《人力资源体系构建在岗位基础之上》，本文为第三篇。 岗位设计时，需遵循五大原则。 1.因事设岗原则 组织为创造价值需要发挥相应的功能，不同...

岗位设计系列文章：第一篇《如何设计一份“好”工作》，本文为第二篇。 人力资源体系是企业在人力资源管理过程当中所形成的制度，流程，组织等系统化产物，包括人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等。...

今年4月15日，在元气森林举办的经营沟通会上，副总裁李国训首次向外界披露业绩数据，据透露，2021年元气森林营收较前年增长2.6倍，按此计算，2021年元气森林营收预计在70亿元左右。 一、一路狂奔，...

在日常管理过程中，我们常常碰到岗位设置的问题。 作为管理者，经常思考部门要不要新增岗位？岗位间的职责要不要重新划分？ 作为员工，会考虑这个岗位是否具有挑战性？能不能让我获得成长？工作有没有意义？ 作为...

本文来源于公众号“OD组织发展部落”，作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载，感谢作者分享！ 晋升对于每个人来说至关重要，可以说是个人职业生涯中重要的里程碑。员工加入一家企业后，积极践行公司倡导的价值...

本文来源于公众号“OD组织发展部落”，作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载，感谢作者分享！ 《员工职业发展通道——人才体系建设的基石》为员工职业发展体系的原理篇，《五步设计员工职业发展通道...

本文来源于公众号“OD组织发展部落”，作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载，感谢作者分享！ 前一篇文章《员工职业发展通道——人才体系建设的基石》为员工职业发展体系的原理篇，本文主要从方法论角度讲述如...

本文来源于公众号“OD组织发展部落”，作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载，感谢作者分享！ 人才发展（TD）成为这几年人力资源领域的热门话题。通过查询相关的招聘网站就可以看到不少企业在招聘人才发展总...

本文来源于公众号“OD组织发展部落”，作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载。 组织管理中，通常要对组织层级进行划分，将组织从高往低依次分为一级、二级、三级等若干级部门。划分组织层级，其一有助于厘清各...

任正非说企业管理的许多机制都要像拧麻花一样，达到各自的最佳状态，形成新的组合。 华为组织结构的演化 华为在2020年的销售收入已经达到了1396亿美元，利润是90亿美元，研发投入占销售收入的14.1%...

本文经作者授权在本站发布。文章原载于微信公众号：陈伟平的空间https://mp.weixin.qq.com/s/cIFxmeQtJFyOY2um4RAElw 前言：昨日整理发表了公共号第一篇小文，前...

本文经作者授权在本站发布。文章原载于微信公众号：陈伟平的空间https://mp.weixin.qq.com/s/TB-QUdtfrw4qUV2hk6Rtsw 前言：素质模型目前依然作为大部分企业人才...

说明：本文章来源于朋友李先生的公众号one of  hr。感谢他的奉献 前些天刚好参加了一个关于年度盘点和绩效的主题活动。正好触发了一个话题，就是创业公司的OKRs落地策略怎么做。除了活动现...

说明：本文章来源于朋友李先生的公众号one of  hr。感谢他的奉献 最近听了个人力资源课程，也跟同行聊到了绩效管理。强制分布这个问题被再次提到，行业内很多公司在绩效操作中都采取了强制正态分布比例。...