荐读:《金字塔原理》思考、写作和解决问题的逻辑

好书推荐评论2,503字数 2345阅读7分49秒阅读模式

1.【书籍封面】

荐读:《金字塔原理》思考、写作和解决问题的逻辑

2.【书籍简介】
作 者: (美)芭芭拉·明托 著,王德忠,张珣 译
出 版 社: 民主与建设出版社
出版时间: 2006-9-1
本书是关于金字塔原理的最新版本(版本没有变化,市场上有另外一家出版社出的最新书),收录了作者从1987年至今获得和发现的所有关于思维表达方面的体会和技巧。与旧版本相比,本书增加了新的章节,如介绍如何界定问题和分析问题,以及如何从视觉的角度出发,在纸张和屏幕上演示金字塔结构。
本书分为四大部分。
第一篇主要对金字塔原理的概念进行了解释,并介绍了如何利用这一原理构建基本的金字塔结构。本篇的内足使你理解和使用简单文书的写作技巧。
第二篇介绍了如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点。本篇列举了许多实例,突出了强迫自己进行“冷静思维”对明确表达思想的重要性。
第三篇是全新的内容,主要针对的对象是需要写研究分析报告的人士,以及需要对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的人士。本篇介绍了如何在解决问题过程中的不同阶段使用多种框架组织你的分析过程,使你的思维实际上进行了预选组织,从而能够更方便地应用金字塔原理。
第四篇介绍了一些演示技巧,能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时,使读者或观众感受到金字塔结构的存在。
本书还附有三个附录。附录一涉及的是分析法和科学法在解决问题过程中的区别;附录二列举了序言部分的各种常用写作模式;附录三是本书要点的详细提纲,其中突出了本书的关键概念和关键思维技巧,以便读者快速查阅。
3.【读者评论摘录】

【1】初读这本《金字塔原理》有些似曾相识的感觉,想了想,才发现这本书里提倡的观点和《麦肯锡方法》里传播的理念有异曲同工之妙。也难怪,两本书都是出自麦肯锡的顾问之手,两本书的精髓都是教授人思维的方法,教导人们将混乱的思路按照一种逻辑整理清楚。
逻辑,也即思考的轨迹,是咨询行业从业人员不可缺少的一种生存技巧。
在成为一名顾问前,我曾颇花费了一番心力来研读那本被奉为经典的《麦肯锡方法》,却还是感到一头雾水,对于逻辑的理解也只是停留在MECE这些生硬的名词上,不得要领。
在成为一名顾问之初,经过一个个项目的磨练,我才逐渐体会出逻辑的重要性,慢慢尝试着按书中的教导用逻辑的方法去整理思路,并开始尝到了甜头。
在成为一名顾问一年后,我惊喜的发现自己对于逻辑的思考问题已经产生出本能的依赖,并乐于将这种思维的方式运用到除工作之外的生活中。作为一种技巧,需要人有意识的、刻意的去加以练习和运用才能发挥功效,思维的技巧亦是如此。
在成为一名顾问两年后的今天,我后知后觉的读了这本《金字塔原理》,这是一本比《麦肯锡方法》更加详细而系统的教程,是一本极好的指导人如何思考并如何表述思考结果的训练手册。思维的技巧,在这本书里被淋漓尽致的剖析和展现。更难能可贵的是,这本书提供给读者一个平台,使其有机会对自己固有的思维方式进行基本的了解和测评,为后面的思维练习奠定了良好的基础。
今天,我在读这本书时,不再如两年前读《麦肯锡方式》时那般一头雾水,不得要领。尽管书里的某些章节现在读起来依然很吃力,需要花很多的时间来理解和体会,但我相信书里所蕴含的精髓我已经能够领悟,其他不易理解的东西只不过是技巧,是需要花费心力勤加练习方能掌握的方法和能力。
因此,读《金字塔原理》时,无需琢磨每一章节,每一个技巧,不理解就先放下,掌握书中提倡的逻辑的思考问题的理念才是最关键的。这种理念将渗透到我们的工作乃至日常生活中,最初她也许仅仅是帮助我们思考的工具——位于头脑之外的一种技巧,慢慢的她终将成为我们思考时的本能——位于头脑之中的一种习惯。
从思维的技巧到思维的习惯,是一个由表象到内在,由华丽到朴素,由刻意到本能的过程。这一过程需要积累和沉淀,需要磨砺和感悟,艰难漫长却其乐无穷。

【2】大概浏览之后,我对本书的理解是:
(1)文章写得简洁点好,不浪费读者、接受者时间
(2)文章还是写的有逻辑性的好,不然乱糟糟的还被读者、受众骂:写的什么破玩意!
(3)不是什么人都能写出言简意赅意思明确的文章来的,也不是说你写的简洁了就能说服你的受众。所以还是需要上面第2点里说道的逻辑性。
(4)所以明托的这本书就有了用武之地
这是本要仔细揣摩才能有更多收获的书,所以,我已经准备过一阶段再仔细读上一次。
【3】 在别人推荐了金字塔原理作为写作的指导时,我仍旧以为是六顶帽子一类的锻炼思维的方法。但其影响远不局限于此。
在写方案时,我们可以用金子塔原理对主题进行分析和分解,直至条件清晰。
在演讲时,同样可以据此对我们要讲的内容进行归纳和分析。
在项目管理中,存在WBS的任务分解方法。
通过金字塔原理,我们明确目标,分层次提取要点,可以整理出所关心内容的框架,剔去非关键内容。这是一个归纳的过程。
同样,根据金子塔原理的目标和层次化的要点而形成的整体结构,我们可以据此而在每个环节展开话题,补充内容,这是一个发散的过程。
【4】编辑本人的感受:这本书是我07年刚毕业时一次在路边闲逛小书店时发现的一本书,当时并没有认识到这本书的价值,在家里放置了一段时间,等我工作两年时间后,我再次拿起这本书看时,随着自己写文章和各类报告、制定PPT的次数的增多,我认真看了一遍这本书,真的让我欣喜若狂,一直迷惑的一些时间豁然开朗——简单、清晰、结构化的表达方式看似简单,但用起来需要很多的实践过程。等我做了几年企业管理咨询顾问后,我越来越发现如何教人思考和组织观点的理论和经验的重要性,因此我一直向朋友推荐这本书,不管你是做那一类工作的,只要是与文字打交道,需要表达你的观点的时间,我都推荐你去读这本书。真的会有很大收获,一次可能没有感觉,但是当你多次学习后相信会有收获。

站长个人微信
weinxin
lovgoo
官方微信公众号
weinxin
我的公众号
 
厚飞
  • 如需转载请与本站管理员联系获得授权(部分文章显示为转载的除外)
  • 转载请务必保留本文链接:https://www.hrsu.cn/archives/180
匿名

发表评论

匿名网友

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen:

确定