高科技行业管理漫谈之军事指挥体系变革对企业多业务管理的启示 近来，很多高科技行业的企业家朋友和我谈到，当企业业务多元化后，他们面临着一个很大的管理困惑——从起步时的单一业务发展为多业务后，在组织管理方...

笔者在全球领先的组织变革及人力资源咨询公司工作十多年，服务过各行各业、各种发展阶段的客户，虽然严格意义上说，没有所谓失败的项目，客户对我们也非常认可，经常续单或主动推荐其他客户。但很多有思想、聪明的民...