章1：使命和价值观 良好的使命和价值观可以让你切身感受到它的实实在在。使命将指引你前进，价值观所描述的则是引领你到达目的地的行动。有效的使命需要在可能的目标与不可能的目标之间寻求一种平衡。 应该如何确...

一、什么是管理 管理没有对错，只有面对事实解决问题。 衡量管理水平的惟一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一。 才干产生绩效，品德需要转化为才干才会产生绩效。人都会犯错误，所以我们不能够在品德上下赌...

发现自己大部分时间花在了“研究企业实际，了解业经营，熟悉内部人员，搞好各种关系，解决推进障碍”等具体事务上，这些在我看来属于可忽略的细节，恰恰成了工作推进的核心要素。如同一个故事所言：阻碍我们前行的，...