亨利·明茨伯格《管理工作的本质》
第3章 管理工作的6大特征
1.工作量大,工作节奏快
2.短暂、多样、零碎的活动
3.要求即时应对
4.注重口头沟通
5.介于组织和关系网之间
6.权利与义务并存
第4章 管理活动的3大分类与管理者的10大角色
一、人际关系3大角色:名义领袖、联络官、领导者
二、信息传递3大角色:监控者、传播者、发言人
三、决策制定4大角色:创业者、故障排除者、资源调配者、谈判者
第5章 管理工作的4大变量与8种类型
结语 管理工作的未来
原文始发于微信公众号(人力资源同学会):亨利·明茨伯格《管理工作的本质》
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