1、分享信息。
2、有意识地避免表面化。
3、如果信息可以分享,工作也要分担。
4、从义务中获益。
5、从义务中自我解放。
6、强调适合于情景的角色。
7、小中见大。
8、认识自己在组织中的影响力。
9、面对联盟的发展。
10、借助管理学家。
原文始发于微信公众号(人力资源同学会):亨利·明茨伯格-有效管理的10个要点
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