有一个很奇怪的现象，为什么被企业HR奉若圣典的领导力素质模型，却在实践中鲜有成功的例子呢？难道是领导力模型不好吗？肯定不是，因为西方大量成功的职业经理人就是通过这一工具，成功的提升了各级管理者的领导力...