说明：本文内容摘录于 田志刚《卓越密码：如何成为专家》（电子工业出版社）。背景标注的内容为原书的一级或二级标题。 第一章 专家 成为高手才能生存 凡是规则明确、繁杂费神的工作都会被技术化，那就需要我们...

说明：本文内容摘录自DDI刘伟师《人才管理圣经》（上海远东出版社） 简要评价：这本书的内容主要是从《培养接班人》中摘抄出来的，正文内容只有100来页，除去附件的一些报告和空白的面面，实际内容少的可怜，...

本文来源于《管理工作的本质》(人大出版社 珍藏版)P214页整篇内容。 我们的研究显示，管理者可以通过更多关注一些领域来提高工作的效力。以下就举出了10个这样的领域。我们相信，管理者必须对工作中的关键...

亨利·明茨伯格《管理工作的本质》 第3章  管理工作的6大特征 1.工作量大，工作节奏快 为什么管理者要接受这样的工作量和工作节奏呢？其中一个主要原因是因为这项工作本身具有开放性（编注：没有完成工作的...

威廉·白翰姆《培养接班人》 第1章  为什么要建立入才加速储备库 为何要从企业内部培养领导者 在企业内部培养自己的领导人才，其中一个关键好处就是它向公司员工传递了正面信息。从内部提拔员工可以助长士气，...

《高绩效的HR》 ——HR的胜任能力模型 一、战略定位者(第3章) 成为一个战略定位者要经历四个阶段：掌握财务知识、理解战略、与外部的利益相关者合作、预测外部趋势。 1.解析全球背景 了解和要求：◎识...

第1章 人为资源战略重构简介  一、开展人力资源战略重构的常见陷阱 ◎不了解事实，鲁莽行动。 ◎人力资源战略变革只和人力资源管理工作有关。 ◎人力资源举措缺乏一致性。 ◎凭个人兴趣或者直觉开展人力资源...

第1章  管理的现实 备注：本笔记来源于(英)韦穆伦《管理的真相》 中国财政经济出版社相关段落用数字标注的内容为原书中的标题，由于摘录的原因，标题和摘录的内容之间看不出太强的关系，...

第1章  21世纪竞争的焦点：人力资源 ——企业面临的八项竞争挑战 挑战一：全球化 全球化企业面临的另一个议题是全球市场环境中的政治不稳定性。 挑战二：HR重心转向企业价值链 面对未来竞争，一个恒定不...