{绪论 从管理热潮到管理绩效} 第1章 管理学的举起 【员工型社会】 时至今日，在各发达国家中，市民一般都是员工，至少在为其中某个机构工作，并把诸如此类的机构看成是自己的衣食之源，是自己的机会所在，是...

第二篇 管理者：工作、职务、技能和组织 第29章 为什么需要管理者 管理者如何进行有效管理以及被有效管理的方式，决定着企业的目标能否达到，而且这还在很大程度上决定着企业是否能够很有效地对工人和工作进行...

组织的宗旨是解放和充分发挥人的能力，而不是对称或和谐。人的绩效是组织的目标，也是对组织的测试。 组织的目标在于使平凡的人有能力从事不平凡的工作。对组织的考验，就是要使平凡的人取得更杰出的绩效。同时，组...

本文来自微信公众号“HR转型突破”。 引言  喧嚣的时代，更需要倾听大师的声音。以虚拟访谈的方式，力图呈现德鲁克穿越时空的洞察。所有内容，均摘录自德鲁克的著作。斯人已逝十周年，时时潜心学习，...

{第三篇 高层管理者：任务、组织与战略} 第49章 乔治·西门子和德意志银行 【乔治·西门子所提供的经验】 这个例子所提供的经验是：第一，存在着一种高层管理职能。有一些任务之所以成...

第一讲·汉代 一、汉代政府组织 1、皇室与政府 现在专说汉代政府究是怎样组织的？我们要看政府的组织，最重要的是看政府的职权分配。在此方面，我亦只想提出两点来加以申说。第一是皇室与政府之职权划分，第二是...

{绪论 从管理热潮到管理绩效} 第1章 管理学的举起 【员工型社会】 时至今日，在各发达国家中，市民一般都是员工，至少在为其中某个机构工作，并把诸如此类的机构看成是自己的衣食之源，是自己的机会所在，是...

第一章  设计管理的机密·西周 从西周开始，我们才有了比较清楚的历史资料。基本上由西周以至后来的王朝，我们都可以将王权（君主）当成是董事会，相权（宰相的权力）当成是经理人——CEO 的位置来讨论。在中...