在日常管理过程中,我们常常碰到岗位设置的问题。 作为管理者,经常思考部门要不要新增岗位?岗位间的职责要不要重新划分? 作为员工,会考虑这个岗位是否具有挑战性?能不能让我获得成长?工作有没有意义? 作为...
在百亿集团企业重建职业发展通道体系
本文来源于公众号“OD组织发展部落”,作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载,感谢作者分享! 《员工职业发展通道——人才体系建设的基石》为员工职业发展体系的原理篇,《五步设计员工职业发展通道...
五步设计员工职业发展通道
本文来源于公众号“OD组织发展部落”,作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载,感谢作者分享! 前一篇文章《员工职业发展通道——人才体系建设的基石》为员工职业发展体系的原理篇,本文主要从方法论角度讲述如...
员工职业发展通道——人才体系建设的基石
本文来源于公众号“OD组织发展部落”,作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载,感谢作者分享! 人才发展(TD)成为这几年人力资源领域的热门话题。通过查询相关的招聘网站就可以看到不少企业在招聘人才发展总...
组织层级设计的三大误区
本文来源于公众号“OD组织发展部落”,作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载。 组织管理中,通常要对组织层级进行划分,将组织从高往低依次分为一级、二级、三级等若干级部门。划分组织层级,其一有助于厘清各...
华为的组织变革
任正非说企业管理的许多机制都要像拧麻花一样,达到各自的最佳状态,形成新的组合。 华为组织结构的演化 华为在2020年的销售收入已经达到了1396亿美元,利润是90亿美元,研发投入占销售收入的14.1%...
2021组织发展书籍推荐(2)
1.厚飞自编组织管理书籍 本人总结了德鲁克、亨利·明茨伯格组织设计的理论,汇编了一本电子书(2021年已经更新为第2版,此分享码为最新),现分享给大家学习。电子书下载地址如下:链接:https://p...
钱德勒《看得见的手:美国企业的管理革命》读书笔记
本文全部内容摘录自《看得见的手:美国企业的管理革命》一书,作者小艾尔弗雷德·D.钱德勒。商务印书馆出版,1987年9月第1版,2019年1月第8次印刷。其中(*)所标注为摘录者所加注释 前言:看得见的...
科特《领导变革》读书笔记
第1章 组织变革:为什么失败 组织变革常见的八种错误:1.未能消除自满情绪2.未能创建足够强大的领导联盟3.低估了愿景的力量4.对变革的愿景沟通不足5.没有及时清除变革的障碍6....
2021组织发展书籍推荐(1)
本文来源于朋友“李先生HR”在知乎上的文章,原文标题为《组织发展(OD)书籍良心推荐》,经授权转载。 网上有很多文章或帖子都在推荐OD的书籍,基本上我看到一个就会点进去一个,想看看是不是有什么不错的书...
许倬云《从历史看组织》读书笔记
第一章 设计管理的机密·西周 从西周开始,我们才有了比较清楚的历史资料。基本上由西周以至后来的王朝,我们都可以将王权(君主)当成是董事会,相权(宰相的权力)当成是经理人——CEO 的位置来讨论。在中...
2019组织发展书籍推荐
说明:本文章来源于朋友李先生的公众号one of hr。感谢他的奉献 网上有很多文章或帖子都在推荐OD的书籍,基本上我看到一个就会点进去一个,想看看是不是有什么不错的书籍可以吸引到我。可惜...
HBR经典:组织成长中的演变与变革
L.E. 葛雷纳 原编者按:这篇文章最初发表在1972年7-8月的《哈佛商业评论》.为了使这篇文章能被作为经典再出版,作者删除了原文开头部分中一些过时的资料。同时,作者还写了一篇说明《改革势在必行》,...
2