未归类

本文转载自微信公众号“行走的帆”，感谢授权本站发布。作者Lisa：一个机智果敢有温度的HR小姐姐 我们需要用情感的温度和科学的方法，去减少生命中的意外对我们造成的伤害。  买到这本书的当天，我正经历错...

本文转载自微信公众号“行走的帆”，感谢授权本站发布。 我是本文作者Janet，2016年入职一家互联网金融公司做人事经理。这家公司从我入职时的13个人发展到今天的140个人。在这期间，我个人也遇到了很...

本文转载自微信公众号“行走的帆”，感谢授权本站发布。本文作者目前在某大型国企担任薪酬福利主管（昵称：爱向日葵的晴儿） “有人或许会不寒而栗，但我们却热血沸腾。” 这是《重新定义公司》一书结语的最后一句...

本文转载自微信公众号“行走的帆”，感谢授权本站发布。 本文作者目前在某大型国企担任薪酬福利主管（昵称：爱向日葵的晴儿） 《重新定义团队》的作者是是谷歌前任首席人才官拉斯洛·博克。全书读完，最震撼我的不...

本文转载自微信公众号“行走的帆”，感谢原作者（范珂老师）授权本站发布。 朋友给我推荐了一本《重读毛泽东》。我第一时间买了这本大部头（约500页），断断续续直到上周才终于读完。 我以前读书速度都很快，但...

本文转载自微信公众号“行走的帆”，感谢原作者（范珂老师）授权本站发布。 今天是三八节，之前看到一些朋友在微信群里关于女性和职场的话题，让我一下子就想起了我读过的一本书《Lean In》（中文译本名为《...

本文转载自微信公众号“行走的帆”，感谢原作者（范珂老师）授权本站发布。 《贝佐斯传》是我今年读过的最厚的一本中文书。书虽厚，但文字流畅，用几个晚上的时间就把全书读完了。 我相信很多人和我一样，一直试图...

华为的管理其实没有那么神秘，思想核心就是尊重常识、尊重科学。常识就是人类经过多少年实践，人人都懂得的道理。今天就说一说华为管理体系的四个内核。 01 做什么：从战略到执行体系 年度的战略怎样变成从上到...

指引我思考管理价值的一盏明灯——《管理：使命、责任、实务》读后感 在管理的长河中，能够经历世纪的更替仍旧屹立管理学界的管理学家屈指可数，我有幸结识了德鲁克和德鲁克的管理思想，相信未来不管从事何种行业和...

笔者和顺丰总裁王卫闲聊时，他谈到自己的观点：企业高速发展中有两个问题是他特别警惕的，一是业务发展太快，资金链跟不上而出现断裂，二是组织扩张太快，管控跟不上造成管理失控，这两个问题足可以让快速奔跑的企业...

本文经作者授权在本站发布。文章原载于微信公众号：陈伟平的空间https://mp.weixin.qq.com/s/cIFxmeQtJFyOY2um4RAElw 前言：昨日整理发表了公共号第一篇小文，前...

本文经作者授权在本站发布。文章原载于微信公众号：陈伟平的空间https://mp.weixin.qq.com/s/TB-QUdtfrw4qUV2hk6Rtsw 前言：素质模型目前依然作为大部分企业人才...

{绪论 从管理热潮到管理绩效} 第1章 管理学的举起 【员工型社会】 时至今日，在各发达国家中，市民一般都是员工，至少在为其中某个机构工作，并把诸如此类的机构看成是自己的衣食之源，是自己的机会所在，是...

说明：本文章来源于朋友李先生的公众号one of  hr。感谢他的奉献 前些天刚好参加了一个关于年度盘点和绩效的主题活动。正好触发了一个话题，就是创业公司的OKRs落地策略怎么做。除了活动现...

说明：本文章来源于朋友李先生的公众号one of  hr。感谢他的奉献 最近听了个人力资源课程，也跟同行聊到了绩效管理。强制分布这个问题被再次提到，行业内很多公司在绩效操作中都采取了强制正态分布比例。...

说明：本文章来源于朋友李先生的公众号one of  hr。感谢他的奉献。 应同行朋友建议，再推一波绩效管理书籍。绩效管理应该是绝大多数企业都会用的方法而诟病又是最多的了。对于绩效管理出现的问...

说明：本文章来源于朋友李先生的公众号one of  hr。感谢他的奉献 最近几个朋友都有跟我提到如何优化组织内部，如何提升人效的相关问题。人效提升这个概念说起来有点大，具体怎落地可以做哪些动...

说明：本文章来源于朋友李先生的公众号one of  hr。感谢他的奉献 前些日子跟朋友交流了他们企业的一些问题，他们公司正在做业务转型，有比较多的老员工，这些老员工在新业务方向没有经验优势，...

说明：本文章来源于朋友李先生的公众号one of  hr。感谢他的奉献 网上有很多文章或帖子都在推荐OD的书籍，基本上我看到一个就会点进去一个，想看看是不是有什么不错的书籍可以吸引到我。可惜...

一、薪酬结构 宽带型薪酬结构包括的内容：（1）薪酬等级数量；（2）同一薪酬等级内的薪酬变动范围（带宽上限、中位值、带宽下限）；（3）相邻两个薪酬等级之间的交叉重叠关系。 1.薪酬等级数量 通过职位评估...