未归类

本文全部内容摘录自《看得见的手：美国企业的管理革命》一书，作者小艾尔弗雷德·D.钱德勒。商务印书馆出版，1987年9月第1版，2019年1月第8次印刷。其中（*）所标注为摘录者所加注释 第一章&nbs...

在此相遇，实属不易……来吧，一起了解一下人力资源同学会，也了解一下站后的我们……人力资源同学会的前身为厚飞在2006年大学期间建立的个人博客从事管理咨询工作后，积累了大量的资料，也有了分享的冲动，曾在...

本站全部读书笔记已分享至“知识星球”，如需要下载请扫码加入星球下载。欢迎各位同学加入星球交流分享。 博主精心编制或经甄选的高质量的人力资源管理资料，已分享至“知识星球”，如需要下载请扫码加入星球下载。...

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有一些同学咨询本站是如何建立的，能否为他们提供wordpress的建站服务。建立博客网站可能是很多乐于分享的同学的梦想，但由于网站系统的搭建和内容的运维有一点点的门槛，大家可能放弃了这份想法，其实我告...

如您喜欢阅读书籍，乐于分享，如您认同我们所做的“事业”，欢迎您加入我们，一起传承知识，共同学习成长。 本站所涉及的工作内容包括： 网站内容创作（读书笔记创作、人力资源或管理类专业文章创作）***** ...

1 .项目怎么收费？ 答：(初级) 培训费：2800元/人+考试费280 元/人 (中级) 培训费：3800元/人+考试费380 元/人 &...

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本文来源于公众号“OD组织发展部落”，作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载，感谢作者分享！ 德鲁克说：在企业内部只有成本，企业的成果都在外部。只有当外部客户接受并愿意为企业内部的成果和服务付费时，企...

岗位设计系列文章：第一篇《人力资源体系构建在岗位基础之上》，第二篇《如何设计一份“好”工作》，第三篇《岗位设计五大原则》，第四篇《让听得见炮火的人指挥战斗——通过岗位设计激活个体》，本文为第五篇。 在...

岗位设计系列文章：第一篇、《人力资源体系构建在岗位基础之上》，第二篇、《如何设计一份“好”工作》，第三篇、《岗位设计五大原则》，本文第四篇。 华为有一句广为流传的话：让听得见炮火的人指挥战斗，能够听得...

岗位设计系列文章：第一篇、《如何设计一份“好”工作》，第二篇、《人力资源体系构建在岗位基础之上》，本文为第三篇。 岗位设计时，需遵循五大原则。 1.因事设岗原则 组织为创造价值需要发挥相应的功能，不同...

岗位设计系列文章：第一篇《如何设计一份“好”工作》，本文为第二篇。 人力资源体系是企业在人力资源管理过程当中所形成的制度，流程，组织等系统化产物，包括人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等。...

今年4月15日，在元气森林举办的经营沟通会上，副总裁李国训首次向外界披露业绩数据，据透露，2021年元气森林营收较前年增长2.6倍，按此计算，2021年元气森林营收预计在70亿元左右。 一、一路狂奔，...

在日常管理过程中，我们常常碰到岗位设置的问题。 作为管理者，经常思考部门要不要新增岗位？岗位间的职责要不要重新划分？ 作为员工，会考虑这个岗位是否具有挑战性？能不能让我获得成长？工作有没有意义？ 作为...

本文来源于公众号“OD组织发展部落”，作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载，感谢作者分享！ 晋升对于每个人来说至关重要，可以说是个人职业生涯中重要的里程碑。员工加入一家企业后，积极践行公司倡导的价值...

本文来源于公众号“OD组织发展部落”，作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载，感谢作者分享！ 《员工职业发展通道——人才体系建设的基石》为员工职业发展体系的原理篇，《五步设计员工职业发展通道...

本文来源于公众号“OD组织发展部落”，作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载，感谢作者分享！ 前一篇文章《员工职业发展通道——人才体系建设的基石》为员工职业发展体系的原理篇，本文主要从方法论角度讲述如...

本文来源于公众号“OD组织发展部落”，作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载，感谢作者分享！ 人才发展（TD）成为这几年人力资源领域的热门话题。通过查询相关的招聘网站就可以看到不少企业在招聘人才发展总...

本文来源于公众号“OD组织发展部落”，作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载。 组织管理中，通常要对组织层级进行划分，将组织从高往低依次分为一级、二级、三级等若干级部门。划分组织层级，其一有助于厘清各...