HR实践 岗位设计与721人才发展 岗位设计系列文章:第一篇《人力资源体系构建在岗位基础之上》,第二篇《如何设计一份“好”工作》,第三篇《岗位设计五大原则》,第四篇《让听得见炮火的人指挥战斗——通过岗位设计激活个体》,本文为第五篇。 在... 2022年5月29日1,000评论组织发展 阅读全文
HR实践 让听得见炮火的人指挥战斗——通过岗位设计激活个体 岗位设计系列文章:第一篇、《人力资源体系构建在岗位基础之上》,第二篇、《如何设计一份“好”工作》,第三篇、《岗位设计五大原则》,本文第四篇。 华为有一句广为流传的话:让听得见炮火的人指挥战斗,能够听得... 2022年5月29日1,056评论组织发展 阅读全文
HR实践 岗位设计五大原则 岗位设计系列文章:第一篇、《如何设计一份“好”工作》,第二篇、《人力资源体系构建在岗位基础之上》,本文为第三篇。 岗位设计时,需遵循五大原则。 1.因事设岗原则 组织为创造价值需要发挥相应的功能,不同... 2022年5月29日2,090评论组织发展 阅读全文
HR实践 人力资源体系构建在岗位基础之上 岗位设计系列文章:第一篇《如何设计一份“好”工作》,本文为第二篇。 人力资源体系是企业在人力资源管理过程当中所形成的制度,流程,组织等系统化产物,包括人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等。... 2022年5月29日647评论组织发展 阅读全文
HR实践 元气森林组织进化逻辑 今年4月15日,在元气森林举办的经营沟通会上,副总裁李国训首次向外界披露业绩数据,据透露,2021年元气森林营收较前年增长2.6倍,按此计算,2021年元气森林营收预计在70亿元左右。 一、一路狂奔,... 2022年5月29日2,754评论组织发展 阅读全文
HR实践 如何设计一份“好”工作 在日常管理过程中,我们常常碰到岗位设置的问题。 作为管理者,经常思考部门要不要新增岗位?岗位间的职责要不要重新划分? 作为员工,会考虑这个岗位是否具有挑战性?能不能让我获得成长?工作有没有意义? 作为... 2022年5月29日642评论组织发展 阅读全文
OD部落专栏 晋升那些事 本文来源于公众号“OD组织发展部落”,作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载,感谢作者分享! 晋升对于每个人来说至关重要,可以说是个人职业生涯中重要的里程碑。员工加入一家企业后,积极践行公司倡导的价值... 2022年5月29日1,501评论员工发展 阅读全文
HR实践 在百亿集团企业重建职业发展通道体系 本文来源于公众号“OD组织发展部落”,作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载,感谢作者分享! 《员工职业发展通道——人才体系建设的基石》为员工职业发展体系的原理篇,《五步设计员工职业发展通道... 2022年5月22日591评论组织发展 转载 阅读全文
HR实践 五步设计员工职业发展通道 本文来源于公众号“OD组织发展部落”,作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载,感谢作者分享! 前一篇文章《员工职业发展通道——人才体系建设的基石》为员工职业发展体系的原理篇,本文主要从方法论角度讲述如... 2022年5月22日3,312评论组织发展 转载 阅读全文
OD部落专栏 员工职业发展通道——人才体系建设的基石 本文来源于公众号“OD组织发展部落”,作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载,感谢作者分享! 人才发展(TD)成为这几年人力资源领域的热门话题。通过查询相关的招聘网站就可以看到不少企业在招聘人才发展总... 2022年5月22日2,412评论组织发展 转载 阅读全文
HR实践 组织层级设计的三大误区 本文来源于公众号“OD组织发展部落”,作者“ 易言易行”。本文经作者授权转载。 组织管理中,通常要对组织层级进行划分,将组织从高往低依次分为一级、二级、三级等若干级部门。划分组织层级,其一有助于厘清各... 2022年5月22日1,157评论组织发展 转载 阅读全文