书籍连载 本文节选自《人力资源管理体系设计:胜任力·职位·薪酬·绩效实战指南》。人力资源同学会公众号会连续发布全书内容,敬请长期关注。 第二章 胜任力建模方法 …… 二、整合材料建立胜任力模型 1....
整合材料建立胜任力模型「C2胜任力建模方法」《人力资源管理体系设计:胜任力·职位·薪酬·绩效实战指南》-6
书籍连载 本文节选自《人力资源管理体系设计:胜任力·职位·薪酬·绩效实战指南》。人力资源同学会公众号会连续发布全书内容,敬请长期关注。 第二章 胜任力建模方法 …… 二、整合材料建立胜任力模型 通过...
胜任力建模问卷方法与操作流程「C2胜任力建模方法」《人力资源管理体系设计:胜任力·职位·薪酬·绩效实战指南》-5
书籍连载 本文节选自《人力资源管理体系设计:胜任力·职位·薪酬·绩效实战指南》。人力资源同学会公众号会连续发布全书内容,敬请长期关注。 第二章 胜任力建模方法 一、胜任力建模方法与流程 3. 问卷辅...
胜任力建模BEI方法与操作流程「C2胜任力建模方法」《人力资源管理体系设计:胜任力·职位·薪酬·绩效实战指南》-4
书籍连载 本文节选自《人力资源管理体系设计:胜任力·职位·薪酬·绩效实战指南》。本公众号会连续发布全书内容,敬请长期关注。 第二章 胜任力建模方法 一、胜任力建模方法与流程 2.BEI访谈主导建立...
胜任力建模方法与流程:「C2胜任力建模方法」《人力资源管理体系设计:胜任力·职位·薪酬·绩效实战指南》-3
第二章 胜任力建模方法 一、胜任力建模方法与流程 一般而言,以传统方式构建胜任力模型的方法通常分为两大类:演绎法和归纳法,它们代表了两种不同的模型构建思路。演绎法是从普遍性的结论或者一般性的事例推导出...
胜任力模型分类与胜任力辞典简述「C1胜任力概述」《人力资源管理体系设计:胜任力·职位·薪酬·绩效实战指南》-2
本文节选自《人力资源管理体系设计:胜任力·职位·薪酬·绩效实战指南》。本站会连续发布全书内容,敬请长期关注。 四、胜任力模型与辞典 1.胜任力模型简述 胜任力模型(Competency Model)是...
胜任力发展及冰山模型&洋葱模型「C1胜任力概述」《人力资源管理体系设计:胜任力·职位·薪酬·绩效实战指南》-1
本文节选自《人力资源管理体系设计:胜任力·职位·薪酬·绩效实战指南》。本站会连续发布全书内容,敬请长期关注。 第一篇 胜任力模型构建与应用 第一章 胜任力概述 一、胜任力源起 关于胜任力的...
《人力资源管理体系设计:胜任力·职位·薪酬·绩效实战指南》前言
本文节选自厚飞著作《人力资源管理体系设计:胜任力·职位·薪酬·绩效实战指南》一书。人力资源同学会公众号会连续发布全书内容,敬请长期关注。 前 言 在过去10多年的人力资源管理实践过程中,我们的工作主要...
面对主动离职的员工,就这样让他走了吗?【向大师学人力资源管理:C8员工管理】-27&28全文完
汇编书籍连载 本文节选自《向管理大师学人力资源管理:韦尔奇、格鲁夫、郭士纳人力资源管理实践萃取》。本公众号会连续发布全书内容,敬请长期关注。 第八章 员工管理 1. 员工晋升 德鲁克在《管理:实务》中...
在GE 先有绩效文化或先有271活力曲线【向大师学人力资源管理:C7绩效管理】-26
汇编书籍连载 本文节选自《向管理大师学人力资源管理:韦尔奇、格鲁夫、郭士纳人力资源管理实践萃取》。本公众号会连续发布全书内容,敬请长期关注。 第七章 绩效管理 7. GE...
向阿里巴巴HRVP黄旭学绩效考核【向大师学人力资源管理:C7绩效管理】-25
汇编书籍连载 本文节选自《向管理大师学人力资源管理:韦尔奇、格鲁夫、郭士纳人力资源管理实践萃取》。本公众号会连续发布全书内容,敬请长期关注。 第七章 绩效管理 5.绩效奖金分配 在...
再难也要面对-绩效评估与辅导【向大师学人力资源管理:C7绩效管理】-24
汇编书籍连载 本文节选自《向管理大师学人力资源管理:韦尔奇、格鲁夫、郭士纳人力资源管理实践萃取》。本公众号会连续发布全书内容,敬请长期关注。 第七章 绩效管理 4. 绩效...
好的绩效评价体系都有这4个共同特征【向大师学人力资源管理:C7绩效管理】-23
汇编书籍连载 本文节选自《向管理大师学人力资源管理:韦尔奇、格鲁夫、郭士纳人力资源管理实践萃取》。本公众号会连续发布全书内容,敬请长期关注。 第七章 绩效管理 1. 绩效精神与绩效文化 德鲁克认为:组...
薪酬激励常见误区及解决方案【向大师学人力资源管理:C6薪酬与激励】-21&22
汇编书籍连载 本文节选自《向管理大师学人力资源管理:韦尔奇、格鲁夫、郭士纳人力资源管理实践萃取》。本公众号会连续发布全书内容,敬请长期关注。 第六章 薪酬与激励 3. 依据岗位价值赋薪 编注:通过岗位...
英特尔格鲁夫的薪酬激励观点【向大师学人力资源管理:C6薪酬与激励】-20
汇编书籍连载 本文节选自《向管理大师学人力资源管理:韦尔奇、格鲁夫、郭士纳人力资源管理实践萃取》。本公众号会连续发布全书内容,敬请长期关注。 第六章 薪酬与激励 在《合伙人:如何发掘高潜力人才》一书中...
华为企业大学建设及人才培养之道【向大师学人力资源管理:C5人才培养】-19
汇编书籍连载 本文节选自《向管理大师学人力资源管理:韦尔奇、格鲁夫、郭士纳人力资源管理实践萃取》。本公众号会连续发布全书内容,敬请长期关注。 第五章 人才培训 11. 华...
华为人才培养之道【向大师学人力资源管理:C5人才培养】-18
汇编书籍连载 本文节选自《向管理大师学人力资源管理:韦尔奇、格鲁夫、郭士纳人力资源管理实践萃取》。本公众号会连续发布全书内容,敬请长期关注。 第五章 人才培训 10. 华为人才培养之道 10.1 华为...
GE人才培养案例【向大师学人力资源管理:C5人才培养】-17
汇编书籍连载 本文节选自《向管理大师学人力资源管理:韦尔奇、格鲁夫、郭士纳人力资源管理实践萃取》。本公众号会连续发布全书内容,敬请长期关注。 第五章 人才培训 8. 人才...
管理技能开发成就了优秀的管理者【向大师学人力资源管理:C5人才培养】-16
汇编书籍连载 本文节选自《向管理大师学人力资源管理:韦尔奇、格鲁夫、郭士纳人力资源管理实践萃取》。本公众号会连续发布全书内容,敬请长期关注。 第五章 人才培训 4. 为何要做管理技能开发 在《工业管理...
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